top of page
Foto do escritorMarketing Yakitai

8 erros de Empreendedores iniciantes e como evitá-los!


Empreender é uma jornada emocionante, repleta de desafios e oportunidades. Mas, como em toda aventura, é normal se sentir um pouco intimidado no começo. Afinal, o caminho para o sucesso empresarial pode ser um pouco sinuoso.

Mas não se preocupe, existem muitos recursos disponíveis para você, que está começando agora, alcançar o sucesso tão sonhado. No entanto, é importante estar ciente dos erros mais comuns cometidos pelos empreendedores novatos. Saber desses desafios pode ajudá-lo a evitá-los e, assim, aumentar suas chances de Sucesso!


Prepare-se para dar um grande passo em direção aos seus sonhos!

Leia agora, as dicas dos nossos CEOs, e aprenda como evitar os 8 erros mais comuns dos Empreendedores iniciantes!


1. Atuar na informalidade.

Muitos Empreendedores cometem o erro de atuar na informalidade, sem abrir uma empresa ou obter as licenças necessárias para operar legalmente. Isso pode resultar em problemas legais e tributários no futuro. Para evitar esse erro, certifique-se de legalizar o seu negócio desde o início, obtendo todas as licenças necessárias e registrando-se como MEI ou outra forma jurídica apropriada.


2. Começar sem um plano de negócios.

Outro erro comum é começar sem um plano de negócios claro e estruturado. Um plano de negócios é essencial para definir os objetivos do seu negócio, a estratégia, o orçamento e as metas de curto e longo prazo. Sem um plano sólido, é fácil se desviar do caminho certo e não atingir os resultados esperados. Certifique-se de criar um plano de negócios claro e atualizá-lo regularmente.


3. Não se capacitar.

É importante que os Empreendedores iniciantes busquem conhecimento e capacitação na área em que desejam empreender. Isso inclui cursos, workshops e mentorias. Não se capacitar pode resultar em falta de conhecimento sobre o mercado, sobre os processos de gestão e sobre a concorrência, o que pode prejudicar o desempenho do negócio. Busque sempre aprender e se atualizar na área.


4. Deixar o financeiro desorganizado.

Um erro comum entre os iniciantes na arte de empreender é deixar a gestão financeira desorganizada, o que pode resultar em problemas graves no futuro. É importante monitorar suas finanças e manter um controle rigoroso dos gastos e receitas do negócio. Certifique-se de ter uma contabilidade organizada e estabeleça um orçamento realista.


5. Misturar dinheiro pessoal e da empresa.

Muitos Empreendedores iniciantes cometem o erro de misturar o dinheiro pessoal com o dinheiro da empresa, o que pode dificultar a gestão financeira e prejudicar a saúde financeira do negócio. É importante separar as finanças pessoais das finanças da empresa desde o início, criando uma conta bancária exclusiva para o negócio e evitando usar recursos pessoais para cobrir despesas da empresa.


6. Precificar errado.

Um erro comum entre os novos empreendedores é precificar seus produtos ou serviços de forma equivocada, o que pode resultar em prejuízos ou falta de competitividade no mercado. É importante realizar uma análise de mercado e definir um preço justo e competitivo para seus produtos ou serviços. Considere os custos de produção, margem de lucro desejada e a demanda do mercado para definir um preço adequado.


7. Não negociar com fornecedores.

Muitos não dedicam tempo para negociar com fornecedores e acabam pagando preços mais altos do que o necessário por seus produtos e serviços. É importante dedicar tempo para pesquisar fornecedores e negociar preços e condições de pagamento favoráveis para o seu negócio. Além disso, manter um bom relacionamento com os fornecedores pode trazer benefícios a longo prazo.


8. Trabalhar sem gerenciamento de estoque.

Por fim, mas não menos importante, muitos empreendedores não têm um gerenciamento de estoque adequado, o que pode resultar em desperdícios, falta de produtos ou problemas de armazenamento. É importante ter um sistema de controle de estoque eficiente, que permita saber a quantidade de produtos disponíveis, os prazos de validade e as necessidades de reposição. Isso ajuda a evitar problemas e a manter o negócio funcionando de forma eficiente.


Lembre-se sempre de planejar, buscar conhecimento, manter uma gestão financeira organizada e separar as finanças pessoais das da empresa. Além disso, dedique tempo para negociar com fornecedores e ter um gerenciamento de estoque eficiente.

Com essas dicas, você estará mais preparado para empreender e alcançar o sucesso!


 

Venha ser um FRANQUEADO DE SUCESSO, a YAKITAI YAKISOBA DELIVERY oferece TREINAMENTOS, MENTORIAS, NETWORKING, e também a possibilidade de aprender na prática, toque no botão, faça seu cadastro e receba mais informações de como ser um GESTOR EFICIENTE dentro do seu próprio restaurante delivery YAKITAI!




Comments


bottom of page